哈希游戏- 哈希游戏平台- 哈希游戏官方网站NSK集团的安全方针有三项。作为人才培养的一环，为了鼓励管理层发挥“有感领导力”（让工人理解和“感受到”管理层对安全的想法的领导力），我们从2020财年开始为高管举办核心价值研讨会。此外，我们还为在生产现场工作的员工举办研讨会，以培养相互依存的安全文化。作为硬件对策的一环，我们正通过STOP 6+2活动和风险评估来降低设备和操作的风险，以防止发生重大事故。我们还致力于为包括外包承包商和分包商在内的业务合作伙伴创造安全的工作环境。在合规方面，我们为工人提供个人防护设备，并实施新措施以防止职业伤害和事故，同时还努力确保遵守相关法律法规和工作程序。通过积极沟通这些措施，我们从其他公司和相关组织收集信息，并推广新的NSK标准。

　　NSK 集团采用两种方法来提高个人的安全意识：持续开展安全意识提升活动和让员工有更多时间思考安全问题的举措。作为持续性安全意识提升活动，在工作场所持续开展危险预测培训 (KYT)、险情事件沟通以及指点和呼叫的安全实践。KYT 旨在防止工人陷入无意识的常规。每个工作场所过去的事故和险情事件被汇编成一本小册子，每个人都在晨会和其他场合齐声背诵。我们为让人们有更多时间思考安全问题而采取的举措包括“纵观活动”、“核心价值联系”以及与安全相关的小组活动。在这些小组活动中，日本国内各站点每年两次设定与安全相关的主题，并在所有员工的参与下开展改进活动。对表现出色的活动给予奖励。

　　作为培育安全文化的努力的一部分，NSK 举办了安全文化研讨会。这些研讨会包括向每个生产基地的所有员工发放一份初始安全文化问卷，以确定安全文化基线并分析组织结构、领导力和业务运营的优势和劣势。接下来，进行员工访谈和现场观察，以确定改善现场状况的合适方法。然后举行为期两天的研讨会，所有部门负责人参加，制定并实施一项行动计划，以提高安全文化水平。独立或相互依存的安全文化水平高的基地往往发生职业事故的概率较低，我们认为需要持续采取措施来保持和提高安全文化水平。

　　NSK集团在所有生产基地都设立了“安全道场”，通过模拟器体验工作场所中可能存在的危险，对员工进行培训。在这些道场中，员工们通过学习NSK集团内部实际发生的事故，认识到危险作业的风险，并接受遵守正确操作程序的培训，从而了解到安全第一的重要性。工厂的所有员工每年都会在安全道场接受定期培训。我们编制了操作程序手册，并分发到各国的工厂，以帮助培养安全文化。最近，课程中还加入了虚拟现实（VR）内容，让参加者可以模拟高空作业和处理火灾等危险作业。